RELACIONES INDUSTRIALES

¿QUÉ SON LAS RELACIONES INDUSTRIALES?

Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.

¿PARA QUÉ ME SIRVEN LAS RELACIONES INDUSTRIALES?

Recae en la importante labor que se desarrolla en el campo de los recursos humanos ,el capacitar ,seleccionar ,entrenar ,adiestrar ,perfectamente a la fuerza laboral adecuadamente a los trabajadores para su amplio desarrollo tanto en lo personal como en la Producción y Productividad de la empresa , utilizando los métodos y técnicas más avanzados para los fines de la Promoción Humana.

OBJETIVOS

OBJETIVOS EN LA SOCIEDAD:

                  Cumplimiento de las Leyes

                  Relación Obrero - Patronal

                  Servicios que ofrece la Organización

OBJETIVOS FUNCIONALES:

      Valoración Inicial

      Ubicación

      Evaluar el desempeño

OBJETIVOS CORPORATIVOS:

                  Planificación de Relaciones industriales

                  Selección del Personal

                  Capacitación y Desarrollo

                  Evaluación

                  Reclutamiento

OBJETIVOS PERSONALES:

      Capacitación y Desarrollo.

      Evaluación.

      Ubicación.

      Compensación

SERVICIOS

¿QUÉ TE OFRECEMOS PARA TU EMPRESA?

      Capacitación Y Adiestramiento De Personal

      Reclutamiento Y Selección De Personal

      Planeación Estratégica Organizacional

      Manuales de bienvenida

      Manuales De Organización

      Manuales De Procedimientos

      Manual De Seguridad E Higiene

      Manuales De Comunicación

      Programas De Sueldos y Salarios

      Programas De Seguridad E Higiene

      Programas De Motivación Para Los Empleados

      Programas De Recursos Humanos

      Diagnósticos Organizacionales

      Auditoria De Recursos Humanos

PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE

¿QUE ES Y PARA QUE ME SIRVE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE?

Los programas de seguridad e higiene es una de las actividades que se necesita para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo. 

 

Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas del personal.

Higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.

Para que las organizaciones alcancen sus objetivos deben de un plan de higiene adecuado, con objetivos de prevención definidos, condiciones de trabajo óptimas, un plan de seguridad del trabajo dependiendo de sus necesidades.

La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican en:

      Accidente sin ausencia: después del accidente, el empleado continúa trabajando,

      Accidentes con ausencia: es aquel que puede causar:

      Incapacidad temporal. Pérdida capacidad de trabajo que se prolongue durante un periodo menor de un año.

      Incapacidad permanente parcial. Reducción permanente y parcial de la capacidad de trabajo

PROGRAMA DE MOTIVACIÒN

¿QUE ES Y PARA QUE ME SIRVE UN PROGRAMA DE MOTIVACIÒN?

Un programa de este tipo  se vincula  a la motivación laboral se basa  en todos los factores, que influyen en la conducta y van hacia el cumplimiento de los objetivos, la motivación es un vínculo directo entre el hombre y la situación.

En una empresa, los administradores realizan y aplican diferentes técnicas, con las cuales los trabajadores esperan concluir sus impulsos y deseos.

Esta motivación que nace de los administradores se aplica a los impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.

La iniciación del hombre en la actividad laboral posee múltiples factores de motivación, que va desde lo económico hasta su desarrollo como profesional.

Con respecto a los administradores o los dueños de las empresas, su función principal es analizar la situación del personal y las necesidades que poseen la empresa u organización.

Luego llegar a unirlas para poder cumplir los objetivos, no solo de la empresa sino también del personal a cargo. Y para que ocurra esto deberá utilizar miles de elementos de motivación.

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

¿QUE ES Y PARA QUE ME SIRVE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?

Es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

Una auditoria puede ser llevada a cabo en toda la organización, es decir en cada una de las áreas de esta, y por citar o mencionar algunas puede:

 

      Objetivos y políticas: Para saber si se están cumpliendo y si están bien definidos dentro de la empresa.

      Funciones de los departamentos: para ver si existe jerarquía, una estructura organizacional.

      Conocimiento de datos de los trabajadores: para conocer con mayor profundidad el record de estos.

      Conocer datos sobre el sindicato: es muy importante conocer sobre esta área ya que es foco rojo para la organización, vale más saber cada movimiento y que no vaya ser que un día den una sorpresa que pueda perjudicar a la organización.

      Conocer cuál es el proceso de reclutamiento y selección: esto con el fin de conocer cuál es la dinámica de las convocatorias para el reclutamiento si es el más adecuado y para ver si funciona de la mejor manera.

      Revisar el proceso de capacitación y adiestramiento que se da a los empleados: esto con el fin de contar con una capacitación especializada para cada área y no con cursos que no sean útiles.

      Ver los tabuladores de sueldos y salarios: para verificar si se está dentro de los estándares de la competencia.

      Que tanta rotación de personal existe: esto con el fin de detener y saber que es l que mueve a los empleados a dejar su trabajo.

      Moral del personal: para ver qué tanta motivación tienen.

      Higiene y seguridad: para conocer si están cumpliendo con el reglamento de esta área, para checar y saber el porqué de accidentes ocurridos etc.

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

¿QUE ES Y PARA QUE ME SIRVE UN DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL?

Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como los comentarios que la gente de la organización hace en sus conversaciones diarias. Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.

El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento de la organización

VENTAJAS

      Evaluar la estructura interna formal e informal del sistema de comunicación y los diferentes canales de comunicación.

      Evaluar los sistemas y procesos de comunicación a nivel interpersonal, grupal, departamental, e interdepartamental.

      Evaluar los sistemas y procesos de la comunicación externa de la organización, entidades públicas y privadas con las cuales existe interdependencia.

      Evaluar el papel, la eficiencia y la necesidad de la tecnología de la comunicación organizacional.

      Evaluar el impacto que tienen los procesos de comunicación en la satisfacción en el trabajo, en la productividad, en el compromiso y el trabajo en equipo.

PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS

¿QUE ES Y PARA QUE ME SIRVE UN PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS?

 

Los Programas de Recursos Humanos están destinados a fortalecer la investigación a través del apoyo puntual a distintas actividades tales como la difusión de resultados de investigación, la formación y  la captación de recursos humanos

OBJETIVO

      Conocer hacia donde se dirige hoy la Organización y la Cultura Organizacional como variable estratégica dentro de la empresa planteada desde una visión sistémica y con las personas como centro.

      Conocer las tendencias en las políticas de Recursos Humanos (Dirección y Desarrollo de Personas) en las organizaciones actuales.

      Analizar las claves del comportamiento humano organizativo a través del modelo de gestión por competencias.

      Reflexionar sobre la naturaleza y exigencias del papel directivo en las organizaciones actuales, y sobre las habilidades que éste necesita para alcanzar con calidad y eficacia sus objetivos en el mundo real de las empresas.